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    5 dicas a considerar ao planejar reabrir seus negócios após a pandemia de COVID-19


    Enquanto o medo da pandemia de Covid-19 ainda paira sobre nós, as empresas precisam planejar um momento em que reabrirão após o encerramento do bloqueio. Sim, alguns dos países estão planejando reiniciar sua economia, a fim de impedir que as perdas continuem.

    Se você deseja abrir seus negócios e se manter à frente dos outros, idealmente, planeje sua estratégia para reiniciar no mundo pós-pandemia.

    De fato, existem muitas mudanças pós-pandêmicas no ambiente de trabalho em diferentes países que são amplamente impactadas pelo coronavírus.

    Obviamente, há algumas coisas que você precisa considerar antes de começar de novo, e há uma estratégia óbvia que você precisa implementar antes de começar de novo.

    • A primeira coisa que você deve pensar é a posição que você pretende alcançar quando a pandemia terminar. Para isso, você precisa conhecer sua posição atual e a posição que está tentando alcançar durante a pandemia. Qual é o seu principal objetivo? Você pretende sobreviver à pandemia ou há outro objetivo que você pretende alcançar? Você pode fechar a loja completamente ou precisa manter as coisas abertas por pelo menos algum tempo durante a pandemia?

      A resposta a essas perguntas fornecerá uma estratégia completa, que pode ajudar a alcançar uma posição e também alcançar os objetivos que você definiu. a preparação para o período pós-pandemia será mais fácil se você souber o que está planejando alcançar.

    • Você precisará planejar o seu caminho no período pós-pandemia. se você abrir sua empresa ou planeja se recuperar sem uma estratégia eficaz, talvez não saiba como seguir em frente. Além disso, seus funcionários podem não apoiá-lo no período pós-pandemia, se você não tiver certeza de como proceder com a preparação ou a reabertura do seu negócio.

      Se você ainda não pensou em como começar a fase de reabertura ou o que precisa fazer para que os funcionários se sintam confortáveis ​​após a pandemia.

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    Aqui estão cinco dicas que pretendemos compartilhar com você para iniciar seus negócios pós-pandemia e ter a certeza do caminho que eles desejam seguir para voltar.

    O distanciamento social nº 1 é o novo normal

    Só porque você tem permissão para voltar aos negócios, não significa que você pode acreditar que o vírus não existe. Mesmo após a abertura, você precisará manter as normas de distanciamento social e garantir que seus funcionários sigam o mesmo. Como resultado, você precisará preparar o escritório e estruturá-lo de forma que os funcionários se sintam confortáveis ​​e seguros ao entrar neste espaço.

    Por exemplo, você precisará garantir que a distância entre dois funcionários dentro do espaço operacional seja de seis pés. Sim, você precisará manter essa distância, mesmo no escritório. A interrupção não será tratada como costumava ser antes. Você precisará considerar o horário de intervalo durante a pós-pandemia. Certifique-se de que as pessoas não se encontrem no saguão ou não interajam dentro dos espaços do escritório. Não deve haver uma multidão ou reunião em qualquer lugar no espaço do escritório. Prepare seus banheiros para uma pessoa e certifique-se de que a área da recepção e do banheiro não esteja próxima.

    Caso as pessoas achem que podem trabalhar em casa e não considerem muito seguro entrar, você deve permitir trabalhar em casa onde for aplicável e trabalhar no escritório onde for necessário. Dessa forma, você pode permanecer operacional e acompanhar as normas de distanciamento social, que também são necessárias.

    # 2 Precisa redefinir seu modelo de negócios

    O modelo de negócios precisará ser alterado efetivamente para tornar o estado mental do consumidor, seu estado financeiro e emocional. O consumo mudará durante a pandemia e muitas pessoas não consumirão as coisas como antes. Haverá uma diferença nas estratégias de compra e na maneira como eles concluem uma compra. Você precisará considerar tudo isso enquanto planeja seus negócios para a fase pós-pandêmica.

    Ao planejar o seu negócio para reiniciar após a pandemia, você precisa considerar como pretende definir o modelo de negócios para o mesmo.

    Como você acha que seu modelo de negócios atual lidará com as coisas? Você acha que o modelo de negócios precisa ser reinventado para o próximo nível?

    Se você acha que pode continuar com o modelo atual, por quanto tempo você pode sobreviver com esse modelo?

    Além disso, você também precisará considerar se precisa diversificar seus negócios para gerar a receita que planeja ou como obter os lucros do ano.

    Para pensar sobre isso, é necessário considerar os clientes, o consumo deles, como você tem vendido todo esse tempo e como pretende entregar seu novo modelo aos clientes.

    Os visitantes nº 3 devem cumprir as regras

    Ao abrir seu escritório, você pode começar a esperar visitantes. De pessoas que recebem pacotes a reuniões com seus clientes, lentamente as coisas voltarão às operações normais. No entanto, você precisa definir regras para essas visitas. Caso contrário, você será responsável por outra situação maciça de bloqueio.

    Não permita apenas pessoas sem digitalizá-las. prepare seu escritório e a equipe para aceitar reuniões mínimas e alcançar virtualmente as pessoas. Quanto menos pessoas estiverem em contato, melhor será para o futuro. No entanto, se a reunião for inevitável, você deve ter uma regra definida que facilite a entrada nas instalações e faça com que pareça responsável.

    Examine suas temperaturas, verifique se elas foram marcadas como positivas em algum momento no passado e por quanto tempo elas ficaram em quarentena. Examine-os quanto a todos os sinais, e somente depois de estar satisfeito é que você deve permitir que eles entrem no escritório. Prepare um plano de como você verá as reuniões depois de começar a se preparar para a fase pós-COVID-19.

    # 4 Redução de custos, com muito cuidado

    Quando você reduz custos, também reduz as possibilidades de receita que será gerada. É por isso que idealmente você deve pensar nas estratégias de corte de custos, considerar a melhor forma de cortar custos enquanto aumenta a receita com responsabilidade e, finalmente, evoluir seus negócios através de estratégias de custo adequadas. Nem todas as estratégias de corte de custos resultarão em boa receita ou o ajudarão com suas metas pós-pandemia.

    Idealmente, você deve executar suas projeções financeiras e considerar se o corte de custos é a solução real para a situação de crise. Se você acha que o corte de custos não causará mais problemas ou não encerrará seus negócios, você poderá prosseguir com esse escopo.

    # 5 Planejar a execução de projetos

    Tudo pós-pandemia mudará, inclusive como você executa ou se prepara para os projetos. Você precisará considerar um plano no qual mostrará como está pronto para executar esses projetos e como sua força de trabalho planeja avançar com os projetos.

    Em primeiro lugar, você precisará criar uma lista de todos os projetos com os quais você possivelmente está lidando e como pretende melhorar a velocidade da execução. Quais aspectos você considerará para a priorização dos projetos? Quais ferramentas você está preparando para garantir que seus funcionários possam trabalhar no sentido de atingir os prazos para esses projetos?

    Você também pode gostar de ler: Ideias de negócios emergentes na China durante o COVID 19

    Resumindo

    A era pós-pandêmica ainda está longe. Atualmente, você precisa concentrar todos os seus esforços no entendimento da melhor maneira de mover seus negócios para lidar com a situação atual e estar preparado para as tarefas que virão no seu caminho.

    Além disso, você também precisará verificar os melhores aplicativos de rastreamento de contato (ponto da tecnologia espacial vem) para a Pandemia COVID-19 e, em seguida, considerar a possibilidade de abrir seus negócios a essa hora e o que planejar, incluindo as mudanças nos padrões de consumo.

    Se você preparou sua empresa para a pandemia ou se baseou em determinadas estratégias, informe-nos sobre suas experiências. Compartilhe também o quanto você está preparado para abrir seu negócio agora?

    Jyoti Bharwani

    Jyoti Bharwani é gerente de conteúdo da Space-O Technologies, uma empresa de desenvolvimento de aplicativos para iPhone. Por mais de 6 anos, ela passou a maior parte do tempo escrevendo sobre aplicativos para celular e marketing de aplicativos para celular. Ela publicou recentemente artigos sobre as mais recentes tecnologias, como blockchain e realidade aumentada. Em seu tempo livre, ela gosta de ler livros de não ficção. Você pode se conectar com ela através do Linkedin.


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