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    Por que o nearshoring é vital para o setor de tecnologia dos EUA agora


    Em junho de 2020, o presidente Trump suspendeu temporariamente o trabalho para portadores de visto H-1B nos Estados Unidos. A demanda por talentos de tecnologia de ponta já era forte nos Estados Unidos antes da decisão. Ainda assim, a proibição colocou uma pressão adicional significativa sobre as empresas que não podem mais depender da contratação de trabalhadores internacionais. Aqui está porque o nearshoring é vital para o setor de tecnologia dos EUA agora.

    O setor de tecnologia contrata 85.000 especialistas estrangeiros todos os anos e encontra formas alternativas, como o nearshoring, para sustentar sua força de trabalho.

    Antes da proibição

    Uma opção anterior à proibição, o nearshoring, tem emergido como uma solução atraente, especialmente à medida que o trabalho remoto se torna ainda mais comum na esfera tecnológica. Nearshoring é quando as empresas contratam equipes no exterior, mas em locais próximos e compartilham um fuso horário.

    O nearshoring não é apenas ideal para atrair talentos estrangeiros em tecnologia, mas também pode economizar até 80% dos custos das empresas. Considerando que muitas empresas estão lutando financeiramente por causa da pandemia de COVID-19, essa economia é uma tábua de salvação muito necessária.

    Especialistas em big data, consultores de programação e estrategistas digitais de engenheiros de software, o escopo de funções nearshored potenciais, são vastos. Eis por que o nearshoring é vital para o setor de tecnologia dos EUA agora:

    O valor do nearshoring

    Como muitas empresas se adaptaram às práticas remotas devido à pandemia, a maioria das pessoas já está familiarizada com a operação eficaz à distância, de modo que podem fazer uma mudança perfeita para o nearshoring.

    Ao contrário do offshoring, o nearshoring se concentra em locais próximos aos EUA. Como resultado, há uma maior compatibilidade de fuso horário entre empresas e trabalhadores nearshoring, o que significa que as equipes podem colaborar e se comunicar em tempo real por vídeo, documentos ou canais digitais.

    Da mesma forma, os serviços nearshore permitem maior agilidade nos negócios porque as empresas podem solicitar entregas específicas que podem não ser possíveis por meio de suas equipes internas. As empresas podem, portanto, desenvolver e testar produtos e serviços em um ritmo mais rápido e iterar de acordo.

    Esses processos ágeis criam maior flexibilidade entre as equipes, bem como moldam uma força de trabalho pronta para escalar. Ao acelerar o tempo de chegada ao mercado e Tendo uma presença local em mercados internacionais, o nearshoring ajuda a identificar locais para expansão e posiciona as empresas para um crescimento mais rápido.

    A diversidade também entra em jogo com o nearshoring. Com estudos mostrando que a diversidade influencia equipes mais fortes e criativas, as empresas que optam por trabalhar com pessoas de diferentes origens podem se beneficiar de uma nova perspectiva na solução de problemas.

    Considerando que muitas empresas priorizam seus esforços de diversidade e inclusão no novo normal, o nearshoring é uma maneira poderosa de aumentar a diversidade sem pedir às pessoas que deixem suas casas, famílias e culturas.

    Outro atrativo notável é que o nearshoring reduz despesas para startups nos Estados Unidos. Para empreendimentos em estágio inicial no Vale do Silício ou outros centros de tecnologia, nearshoring é muito mais econômico, já que os salários e custos de vida são mais baixos do que nos EUA. Sem mencionar que as empresas não precisam cobrir o patrocínio de vistos ou pacotes de relocação associados a o visto H-1B.

    Nearshoring Hotspots para os EUA

    A América Latina é uma escolha clara para empresas sediadas nos Estados Unidos que enfrentam obstáculos relacionados à suspensão do visto H-1B.

    A região tem uma diferença de tempo máxima de algumas horas, e a viagem entre muitas cidades latino-americanas e os Estados Unidos requer apenas um vôo curto.

    O nível de inglês também é impressionante lá – Peru, Chile, México, Equador e Brasil superaram a China em proficiência em inglês.

    Enquanto isso, países como Panamá e Colômbia têm planos nacionais em andamento para alcançar o bilinguismo.

    Os cinco principais locais da América Latina para nearshoring incluem Argentina, Belize, Nicarágua, Porto Rico e Colômbia. A Argentina tem um histórico impressionante de altos índices de educação, junto com a melhor proficiência em inglês da América Latina e a promessa de recursos 5G em breve.

    Belize possui uma força de trabalho com experiência na indústria do turismo, por isso está acostumada com a cultura norte-americana. A Nicarágua está experimentando elevados investimentos dos Estados Unidos e se comprometeu a ter mais tecnologia na educação, o que significa que as gerações mais jovens têm experiência em tecnologia e mostram interesse no campo.

    Porto Rico já tem empresas de tecnologia como Microsoft e GE na ilha e tem planos para um novo centro de tecnologia de inteligência artificial. Enquanto isso, a Colômbia tem um ministério dedicado a promover a ciência, tecnologia e inovação no país, e é o lar da empresa de entrega sob demanda de unicórnios, Rappi.

    A Colômbia também possui um número impressionante de desenvolvedores altamente qualificados; entre 2001 e 2013, o número de profissionais de TI do país atingiu 340.000.

    Como escolher um parceiro nearshoring

    Ao contrário de desenvolvedores autônomos e trabalhadores de tecnologia, o nearshoring oferece às empresas uma parceria estratégica para equipes de origem. Os parceiros de nearshoring atuam como mediadores para ajudar as empresas a encontrar e avaliar pessoas para projetos que vão desde pequenas correções técnicas, teste de produto ou lançamento completo do produto.

    Eles também trazem para a mesa sua experiência anterior de negócios e perspicácia técnica, recursos completos de operação remota, estrutura formal, altos níveis de conformidade e suporte para a equipe prosperar e entregar.

    Ao procurar parceiros de nearshoring, as empresas devem primeiro identificar quais habilidades precisam para os projetos fornecidos. Eles devem então abordar parceiros de nearshoring que possuam um profundo conhecimento dessas habilidades e mercados-alvo.

    Também vale a pena se os parceiros tiverem experiência em trabalhar com desenvolvedores e engenheiros com conjuntos de habilidades complementares.

    Além disso, é útil ver depoimentos de empresas em setores semelhantes que trabalharam com o parceiro de nearshoring e recomendam seus serviços. Resumindo, procure experiência e prova social.

    Ao mesmo tempo, as empresas são responsáveis ​​por fazer seu próprio dever de casa e pesquisar os locais em que desejam nearshore. Ser informadas sobre a situação política, legislação para nearshoring, infraestrutura tecnológica, recursos de dados, educação e qualidade de vida nas áreas desejadas , é útil ao decidir onde investir nas equipes.

    Oportunidades e desafios

    Os trabalhadores internacionais são a espinha dorsal da tecnologia nos Estados Unidos, e impedi-los de acessar o país abruptamente não é uma opção sustentável para as empresas. Em meio à proibição de vistos e à pandemia, a demanda dos desenvolvedores continua alta – sem dúvida, devido às empresas que se mudam para a Internet para se manterem à tona durante as medidas de quarentena.

    Embora o pedido de Trump certamente bloqueie o acesso a talentos internacionais nos EUA, ele na verdade abre a porta para desenvolvedores estrangeiros com habilidades de nicho que nem sempre estão disponíveis localmente.

    À medida que as empresas percebem as vantagens associadas ao nearshoring, é provável que se torne um modelo de longo prazo para alavancar trabalhadores e mercados estrangeiros. No entanto, as empresas precisam agir rapidamente para proteger seu parceiro de nearshoring de escolha e manter a continuidade dos negócios para clientes e acionistas.

    Crédito de imagem: iStock

    Andres Vior

    VP e Country Manager Argentina

    Andrés Vior é VP e Country Manager para a Argentina a convite. É engenheiro da computação formado pela Universidade de Buenos Aires (UBA), faz parte da equipe local de RSC da empresa e membro da Câmara de Empresas de Software e Serviços de Informática da Argentina (CESSI).


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