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    Trifecta para inovação no século 21: tecnologia, educação e estabilidade financeira


    O progresso indiscutível é na área da tecnologia, que permitiu às sociedades criar uma riqueza tremenda e estabilidade financeira. Aqui está a trifeta para a inovação no século XXI. A inovação inclui tecnologia, educação e estabilidade financeira.

    A humanidade está à beira de muitas mudanças, e o progresso está sendo feito exponencialmente em todos os campos.

    O progresso tecnológico depende da inovação e da criatividade. Vimos as melhorias que podem ser concretizadas quando “poucos” têm o privilégio de ser criativos. Agora imagine o que pode acontecer quando esse poder é exercido por “muitos”.

    Dominando a tecnologia digital

    Desde o domínio da tecnologia digital até a fabricação por meio de impressão 3D, a criatividade está agora ao alcance de qualquer pessoa disposta a usar sua imaginação.

    Todos deveriam ter essa oportunidade. Ao combinar o progresso tecnológico com o acesso universal ao conhecimento e treinamento, bem como a estabilidade financeira, temos uma interseção de forças com o poder de afetar a vida de muitos, ao desencadear níveis de criatividade e engenhosidade nunca antes vistos, globalmente.

    Progresso tecnológico

    O primeiro elemento de nossa trifeta é o progresso tecnológico. Com o advento de tecnologias que substituem o trabalho árduo e as máquinas capazes de aproveitar uma tremenda potência física e cognitiva, qualquer indivíduo é capaz de dar passos independentes antes reservados para pessoas com conhecimentos especializados.

    Ao dominar o WordPress, por exemplo, qualquer pessoa pode construir seu próprio site. Com a impressão 3D, qualquer pessoa pode desenvolver seu protótipo e, com inteligência artificial e aprendizado de máquina oferecidos como serviços baseados em nuvem, quase qualquer pessoa pode lançar uma solução com tecnologia sem desenvolver algoritmos ou escrever código.

    À medida que as ferramentas se tornam mais acessíveis e fáceis de usar, as habilidades das pessoas se expandem para transformar ideias inovadoras e criativas em realidade.

    Educação e Informação

    O segundo elemento da trifeta é educação e informação. A internet foi um primeiro passo para democratizar o conhecimento, mas apenas tornar a informação acessível é o nível mais baixo e simples para repensar como distribuímos conhecimento.

    Agora, somos confrontados com o fato de que temos que pensar cuidadosamente sobre a qualidade dessas informações e sua precisão. Responder a perguntas como, em quem confiamos para a curadoria do conhecimento? Em todos os níveis, a sociedade deve repensar a educação e a formação profissional.

    Quando se trata de educar nossos jovens, os avanços são visivelmente ausentes. Os anos escolares atuais dos países desenvolvidos foram projetados para sociedades agrárias e o currículo para sociedades industriais.

    Mas o século 21 apresenta um ambiente de alta tecnologia no qual as habilidades que passamos para as gerações mais jovens devem ser mais adaptativas. Muitos membros da Geração Z acabarão trabalhando em setores ainda não concebidos, e o sistema educacional deve refletir que o futuro é menos previsível do que nunca.

    Além disso, os trabalhadores de hoje mudarão de profissão muitas vezes ao longo de suas carreiras. Já se foram os dias em que a maioria de nós aprendeu uma profissão transmitida ao longo de gerações. Em vez disso, devemos nos adaptar e ser flexíveis para retreinar várias vezes ao longo de uma carreira.

    Treinamento educacional

    Devemos também pensar cuidadosamente sobre como as organizações abordam e treinam seus funcionários. A parte mais significativa do treinamento das pessoas será durante o trabalho em organizações. As organizações já empregam um vasto potencial, mas papéis estreitos e a falta de treinamento vocacional adequado para implementar soluções inovadoras para serem criativas sufocam a inovação.

    Estar pronto para a inovação também significa que as estruturas corporativas e o orçamento devem levar a inovação aberta em consideração. Estruturas, funções e indicadores-chave de desempenho (KPIs) tradicionais são barreiras notórias para a rápida adoção de tecnologias inovadoras nas organizações.

    Para serem eficazes, os líderes de inovação precisam de mandato e posicionamento adequados dentro da organização.

    As organizações devem aprender a ser abertas, prontas e educadas para aproveitar a inovação.

    Maior estabilidade financeira

    O último elemento de nossa trifeta é o aumento da estabilidade financeira. Tem havido muitas discussões no nível político sobre como aumentar a estabilidade financeira da população em geral.

    As economias modernas conseguiram tirar uma vasta proporção da população mundial da pobreza. No mundo desenvolvido, a pobreza extrema está virtualmente erradicada.

    No mundo em desenvolvimento, os avanços econômicos estão tirando as pessoas da pobreza em um ritmo nunca antes visto. O crescimento econômico criou ciclos de feedback positivo; uma delas é que o progresso tecnológico está fortalecendo as economias, assim, mais potencial inexplorado é liberado globalmente.

    O boom da criatividade não se limita ao primeiro mundo – muito pelo contrário, vemos isso globalmente.

    À medida que um número crescente de pessoas tem a chance de saciar seu potencial criativo, esse ativo inexplorado também começa a render dividendos para todos.

    Ao combinar o progresso tecnológico com a educação e a formação em todos os níveis, bem como uma estabilidade financeira mais acessível, a humanidade está equipada com uma tripla ameaça para a promoção da inovação e da criatividade no século XXI.

    Mesmo agora, enquanto o mundo lida com crises múltiplas, devemos lembrar que nossa capacidade de lidar com elas vem dos avanços feitos pelos inovadores antes de nós.

    Como sociedade, devemos estar preparados em cada nível para abraçar e implementar a inovação para salvaguardar e manter o ritmo do progresso que estamos percorrendo. Não iremos apenas falar sobre inovação, mas vivê-la.

    Uzi Scheffer

    Uzi Scheffer, CEO da SOSA, é um empresário com mais de 20 anos de experiência na construção e expansão de empreendimentos inovadores. Uzi tem uma compreensão profunda dos processos corporativos de inovação aberta, construção de negócios e percepções profundas sobre a esfera de inovação em rápida evolução. Sua experiência está focada em FinTech, InsurTech, Cybersecurity, Digital Health, Big Data, IoT, IIoT e Industry 4.0. Desde que ingressou na SOSA em 2015, Uzi impulsionou a empresa em direção a sua visão de preencher a lacuna entre os aspectos de oferta e demanda de inovação aberta para empresas internacionais, governos e cidades.


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